Cross-Media Culture tire sa force de la mobilité et de l’adaptabilité de ses équipes.

Société française résolument tournée vers l’international, nos zones géographiques d’intervention sont prioritairement l’Union européenne et les Balkans, l’Asie du Nord et du Sud-Est, l’Amérique Latine. Sur demande et en fonction des désirs de nos mandataires, nous intervenons également dans d’autres régions du monde.
Dans cette trois grandes régions du monde, nous disposons d’une excellente connaissance du milieu et des politiques culturels, des réseaux institutionnels, privés et associatifs.

Nous prenons appui sur des spécialistes de la médiation, de la réalisation et du suivi de projets interculturels, ayant une  expérience professionnelle significative dans ces pays ainsi qu’une solide maîtrise de la langue.

Notre société met ses compétences transversales et mutualisées, au service de quatre pôles d’acteurs et partenaires du domaine culturel nécessitant des approches différentes :

- l’Etat, les collectivités territoriales, mais aussi les instances européennes
- les institutions et lieux culturels (musées, salles de spectacles, lieux pluridisciplinaires publics et privés..)
- les entreprises mécenes ou engagées dans les secteurs éducatif et culturel
- les porteurs de projets, artistes…

Nous privilégions pour tous un contact direct afin de permettre la mise en place de relations de confiance

Nous proposons des interventions sur mesure :

• Adaptées aux projets et aux besoins de nos mandataires, allant de la prise en charge d’un projet dans son intégralité à l’intervention ponctuelle sur une étape précise.
• Une approche transversale combinant méthodes de recherche, études de terrain, examen des politiques culturelles, analyse objective des enjeux du projet…

Nos atouts :

• La multidisciplinarité : Un temps d’avance par rapport à des sociétés spécialisées par secteur à l’heure ou l’on observe de plus en plus un rapprochement des différents domaines de la culture et des médias.
• La mutualisation des compétences: Une force d’adaptation grâce à la mutualisation, mise en comparaison et convergence des méthodes, processus, points forts de chacun de nos domaines d’activité.
• L’intégration des activités: Une capacité à répondre à une part élargie des besoins de nos clients grâce à l’intégration en une meme entreprise de compétences de conseils, d’ingénierie et de communication.
• Le fonctionnement en réseau (lien vers rubrique Zones Géographiques d’intervention) :  L’une des plus grandes originalités de notre société tient a sa structure et son fonctionnement réticulaire, tant en terme d’expertise, de compétences mobilisables, que sur le plan de l’étendue géographique. Elle transforme en quelque sorte la nébuleuse relationnelle des réseaux sociaux en autant de forces mobilisables.

Notre valeur ajoutée :

• Une bonne connaissance du secteur culturel :
. des politiques, des enjeux et des acteurs (sociaux, économiques, diplomatiques) en France et dans l’Union Européenne,
. des échanges, des acteurs et des réseaux de la coopération culturelle international, notamment en Asie, en Europe Centrale et Orientale et en Amérique Latine,
. en droit de la culture et en droit administratif,
. un large réseau (dans les spheres publiques et privées) d’échange de pratiques et d’idées.

• Un large panel de capacités
. d’analyse de situations complexes,
. d’élaboration de stratégies et de plans d’actions associés,
. de pilotage de projet (conception, budgétisation, contractualisation, gestion des priorités, mise en ouvre des synergies, évaluation des résultats),
. d’organisation, coordination, animation et mobilisation d’équipes de nature différente (porteurs de projets, spécialistes ou experts, artistes, etc.) en milieu multiculturel…
. de négociation et communication dans une perspective gagnant-gagnant.

• Un réseau de partenaires dans toutes les disciplines, aussi bien au niveau public que privé

• La maîtrise de plusieurs langues étrangeres  : français, anglais, portugais, espagnol, italien, allemand, polonais, russe, chinois.

• une grande mobilité et adaptabilité

Nos méthodes et processus :

Les consultants de CM Culture utilisent les “méthodes projets” et “démarche par processus” afin de répondre par des interventions sur mesure, au plus pres des projets, aux besoins de leurs clients :
• La méthode-projet, outil privilégié de l’ingénieur, permet de maîtriser des systemes complexes et précaires, et particulierement dans le secteur culturel. Elle se révele indispensable lorsqu’il faut réunir pour un temps, celui de la réalisation commune, des formes de savoir et des compétences diversifiées.
• La connectique et les processus d’intelligence collective sont issus des progres des technologies cognitives récents. Ils offrent la possibilité de mettre en relation directe toujours plus de personnes ou de machines dispersées de par le monde. Dans un contexte d’explosion des collectifs de travail, de dispersion des individus etc., c’est le moyen de recomposer, dans un meme espace symbolique, des actions entreprises sur des lieux et en des temps différents. L’approche-processus apporte une approche transverse menant au décloisonnement du rôle des acteurs et mettant en exergue les interactions au sein d’un systeme.